扶贫干部四大“困惑”当如何破解?
在中国，作为扶贫机制创新的重要举措，已有43万干部被选派到贫困地区进行驻村帮扶。这些扶贫干部多是70后和80后，他们面临的贫困现状和问题，可能是山外的你无法想像的。(新华网，6月23日)
“2020年如期脱贫”这是党和国家对全国贫困群众的庄重承诺，然而离目标实现的时间节点仅仅不足5年，各级地方和广大干部面对的扶贫任务异常艰巨，事实上，为了推进扶贫工作更为扎实有效的开展，国家在体制机制上作了很多创新，而选派干部驻村扶贫正是其中重要的举措之一。然而，扶贫干部纵然甘心埋头苦干、决意在基层扶贫工作上闯出广阔天地，也存在“不能呼吸的痛”，面临着山外人无法想象的四大“困惑”，成为扶贫攻坚、“如期脱贫”的最大障碍。
扶贫干部面临的四大“困惑”是什么?一是致贫因素多、贫困程度深、扶贫压力大。对于扶贫工作来说，穷不是问题，即使家家都穷，但为什么穷才是问题。许多地方，穷是成片的，几代人都一贫如洗，令人感到积贫难返的窒息，更为触目惊心的是，长期贫困造成的一些人落后的生产生活状态和呆滞麻木的精神状态，丧失了生机活力。二是守着“金饭碗”讨饭吃，寻找脱贫出路困难重重。一些贫困实事上人为因素多，客观因素少，主动因素多。事实上，不少所谓的贫困地区，拥有丰富的自然资源和旅游资源，但一则当地人无开发资源的头脑，二则政府无配套政策措施扶持。三是脱贫考核成了“数字游戏”，驻村帮扶没有“驻”进去。一些地方或干部扶贫，并不是“真扶”，在意的只是上级考核，会否影响自己的“政绩”，加上扶贫压力的确大，一些驻村扶贫干部没有脱岗专职从事扶贫，三心二意，岂能全心扶贫?由此，监督不严、考核作假，似乎成公开的秘密。四是扶贫干部带不来项目和资金，不受当地老百姓欢迎。结穷亲让群众感到亲切，但时间久了，如果不能给群众带来切实的利益和实惠，扶贫干部的能力自然遭到质疑，当然，这或许不仅是扶贫干部个人能力与作为的问题，也与扶贫配套政策、措施不完善相关。
扶贫干部四大“困惑”当如何破解?一是摸清贫困情况，调查致贫原因、建立精准扶贫、结对扶贫、长效扶贫机制，使扶贫攻坚有的放矢、精准发力、措施得当、实效与口碑俱佳。
二是拟定科学合理、因时制宜、因地制宜的扶贫计划，充分利用一切可利用的资源与政策配套形成扶贫合力。一些地方人穷山水不穷，一些地方山穷水穷志不可穷，既要在充分保护生态环境的前提下可持续利用资源，又要大力培育人才资源，充分调动人的主动能动性，扶贫关键是靠人，只有把贫困地区人的素质提高才能根本上解决致贫问题，一需发展普通教育，二需大力扶持职业技术教育、培训，三需将职业培训教育与产业经济发展配套，形成脱贫致富最强动力。
三是严格扶贫考核、强化监督问责。扶贫不能作假账，必须从基层实情出发，科学合理的拟定考核标准，既要给扶贫干部强大压力，又要防止“数字游戏”，需强化平时与随机的监督，确保干部专心扶贫、专职扶贫、专业扶贫，一级一级、一层一层、由点及面，严禁“走过场”，必须实打实、点到点，不断减少扶贫任务存量。
四是动真情、抓实干。扶贫不是扶贫干部单枪匹马干得了的，必须多管齐下、多方给力、措施配套、方法科学、协调推进，一些地方派干部驻村扶贫，与群众同吃同住同劳动，的确也让老百姓感动不已，但时间久了，百姓也倦了，如果扶贫干部带不来改变、帮不了群众脱贫致富，说明这个干部能力与水平有问题，群众必须质疑甚至有抵触、反感情绪。因此扶贫不能光是动真情，也需抓实干，必须针对贫困地区的特点，更多选派懂民情、懂技术、懂政策、亲民爱民的干部，建立干部到位、政策到位、帮扶到位、市场衔接、交融扶持等配套机制，实现长效扶贫、精准扶贫、彻底扶贫。(文/伍文胥)