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迟到的怀念

时间:2013-07-14    来源:www.haiyawenxue.com    作者:季宇  阅读:

  去年三月,正是早春时节,我在杭州开会,忽然接到电话,说是沈培新部长走了。听到这个消息,心头不禁一沉,感到非常突然。就在这前不久,我还听说文联的同志去医院看望他,回来说他的精神很好,很快就会出院。他还对去看望他的同志说,出院后要搞一个活动,邀请文联的作家、艺术家参加。没想到这么快竟传来了噩耗!

  沈部长是我的老领导。他来文联任职是在1989年前后,职务是省委宣传部副部长兼省文联党组书记,大家都习惯地叫他沈部长。沈部长儒雅和蔼,平易近人。我那时调入文联没几年,年资较浅,只是一个普通编辑,自觉领导离我较远,可没想到有一天,我正在家看书,忽然传来了敲门声。开门一看,是沈部长。这让我感到有些意外。沈部长似乎看出了这一点,笑着说,我没事,就是来看看。我问他怎么找到的,沈部长说他从办公室问了我的住处,没想到找起来却费了一番周折。因为我住的房子是我爱人单位的,沈部长在院子里问了好几个人都不知道我的名字,正打算回去了,走到大门口又碰到一个人,还好这人认识我,这才总算找到了。记得那天天很冷,风也很大。沈部长一没坐车,二未带陪同,就像一个朋友串门似的,完全不摆领导的架子,这让我感到很亲切。那天下午,我们聊了一个多小时。没有主题,漫无边际。虽然这是我和沈部长第一次接触,但却有一种一见如故的感觉。事后我才得知,沈部长来文联后先后走访了很多同志,除了文联的老领导、老同志外,还包括一些像我这样的年轻同志,认真向他们了解情况,听取大家对文联工作的意见。如今像他这样作风的领导已经不多见了。

  沈部长出身于干部家庭,父亲是个老革命。其本人的工作经历也很丰富,先后在合肥师院、省委组织部和省教委等部门担任过领导。在他身上有一种潜移默化、传承下来的优良素质和作风。和他接触过的人,都说他没有一点架子。其实这是一种自信的表现。相比某些领导,自己没水平,生怕别人看不起,往往端着臭架子,吆五喝六,以为这样可以提高威信,实则适得其反。其实,领导干部的威望不是靠树的,而是在工作中逐步形成的。沈部长到文联后,我从未见他发过火、训过人,但他在干部群众中却有很高的威信。大家都说,沈部长是个思想水平高,同时又非常讲究工作方法的领导。文联文化人成堆,历史上遗留下来的矛盾也较多,许多事情不能简单地用行政方法。沈部长在处理许多问题时,总是非常耐心细致,事前认真了解情况,反复征求各方意见,并多方做工作,最后形成的决定,考虑到方方面面的要求,往往效果很好。

  在我的印象中,沈部长特别关心人。他曾对我说过,领导干部很重要的一点就是帮别人解决问题,尤其是别人遇到困难的时候。他在组织部工作时,正值拨乱反正时期,对于老干部的平反,初期还有相当阻力。沈部长和一些同志顶着压力,做了很多工作。有一次,他去京西宾馆参加会议,一位中央领导同志问起安徽某某同志的情况,沈部长做了汇报,认为应该给予平反,领导同志很满意,认为平反工作不能留死角,难度再大也要解决。有一次,我随沈部长下去调研,其县教委的一位同志因孩子上学遇到困难,沈部长得知后,马上打电话给有关方面,请他们一定按照相关政策认真落实。他说,孩子的事是大事,解决不公,影响一个家庭,甚至引发一系列社会问题。

  沈部长不仅乐意助人,而且心很细。有一次在某县开会,当地组织部的几个老部下来看他,谈到县委将任命一批干部,但由于春节临近,工作很忙,来不及办理。沈部长得知后,便建议他们最好抓紧在春节前将文发下去。他说,早发晚发虽然只差几天,但却不一样。春节是家庭聚会的时间,这个文发下去会给整个家庭带来欢乐。我当时在一边听他这样说,心里颇受触动。虽然这是一件不起眼的小事,但从中可见沈部长的为人以及善解人意。

  •   沈部长关心人,乐于助人,正因为如此,他的人缘好,朋友也多,在他身上有一种很强的亲和力。沈部长每次下去,都会有很多人跑来看他,包括过去的一些老部下、老同事。大家都把他们当作老领导、老朋友,彼此之间十分亲切。不像有些干部在台上时大家厌而远之,下台或调离后便骂声一片。<

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