项目管理概述
1.项目管理是一种有残缺的美。
2.在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。——Paul Grace
3.今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。——管理学大师彼得·德鲁
4.管理者，就必须卓有成效。——管理学大师彼得·德鲁克
项目经理
1.项目经理的词汇中最有价值也是最少用到的是“不”。
2.如果你喜欢一个人，你就让他去当项目经理，因为项目会使他有业绩;如果你恨一个人，你就让他去当项目经理，因为十有八九他会被失败的项目毁了。
3.“专才”对越来越少的事物了解得越来越多，直到最后他对不存在的事物无所不知;然而，“通才”对越来越多的事物了解得越来越少，直到最后他对一切事物一无所知。
项目启动
1.项目不是在结束时失败，而是在开始时失败。
2.花大量的时间来确定需求，需求将会消失。
3.任何事物好始坏终，坏始则更坏终。
4.今天的一个好计划好于明天的一个完美计划。
5.你可以冻结用户的要求，但你不能阻止他的期望。
项目计划
1.计划编制的第一条原则是做好准备重新计划。
2.完成一个有粗略计划的项目需要的时间是预期的三倍，而完成一个有详细计划的项目需要的时间仅仅是预期的两倍。
3.常常用模糊的项目目标来避免对相应的成本进行评估。
4.没有一个大项目会是准时的。在预算范围内，并且自始至终都是由相同的员工完成的。
5.Plan is nothing, planning iseverything.——拿破仑
6.时间底线越严格，计划越重要。
7.计划的首要原则就是让具体做事的人参与到计划的制定中来。
8.计划细节永远不要超出你的控制范围。
项目执行
1.我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。——管理学大师彼得·德鲁克
2.我们不能用产生问题的思维方式来解决问题。——爱因斯坦
3.在时光隧道中，没有“撤销”操作。——汤姆·派克
4.解决问题的过程总是在可以确定是谁引起这个问题的时候终止。
5.微不足道的事情得到及时处理，而重要的事情从未解决。
6.做正确的事情比正确地做事情更重要。
7.慢慢计划，快速执行。
8.过程总是影响任务。
9.没有一个主要系统是完全通过调试的，试图完美调试好系统将不可避免地引入新的更难发现的隐患。
项目控制
1.如果强调什么，你就检查什么;你不检查，就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳
2.你可以通过不断交付的结果中吸取经验来更好地控制估计，这要比你一开始就打算估计整个项目要好得多。——Tom Gilb，软件工程管理原理
3.绩效测量是管理控制的一个重要部分，它用来验证结果是否与计划相符。 ——基兰·维尔马
4.无法评估，就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔
5.你不能衡量它，就不能管理它。——管理学家彼得·杜拉克
6.随着时间增长，改变行动方向所需的努力成几何倍增长。
7.项目团队的成员憎恶每周报告项目进度，因为它生动地表明项目进展甚微。
8.每个大型项目内总有一个想要脱离出去的小项目。
9.如果允许项目变化，那么他的变化速度将超过你的想象。
10.如果允许项目内容随意改变，变更率会超过进展率。
项目收尾
1.前90%的工作要花掉项目90%的时间，而后10%的工作则会花掉项目又一个90%的时间。
2.项目进展是如此快速，但一旦到了90%便停滞不前。