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材料科的计划员

时间:2019-06-09    来源:编辑推荐    作者:石建华  阅读:

材料科的计划员

1975年5月以后。我们厂开展了生产大会战,我正在模型房里上班,把模型做完以后交给工段长杨师傅,他按常规检查完以后,满意地在我做的模型上盖上鲜红的《合格》章后。随手把《合格》章放进工具柜里,小心翼翼地收起来。

杨师傅抬起头来问了我一句:“你手上还有没做完的图纸吗?”

我回答说:“没有了,你还要给我新任务吗?”

杨师傅严肃地说:“现在已经不用了,你已经完成了你当模型工的最后一个任务。从今天起,你必须得离开我们,到厂里材料科上班去了。”

我惊讶地问:“这是怎么回事情?”

  • 杨师傅说:“我只知道这是厂里的决定。恐怕你自己也能知道一些,具体的细节,恐怕你还得亲自到车间去,问一下车间的人事员。不过你今天上午就必须先到厂里材料科去报到。以后再抽时间回来,把你的工具交给车间材料员,正式办理移交手续。”

    这时候我突然想起来,的确仿佛是有过一点儿印象。

    前段时间,的确有过这么回事。

    我的老连长曾经到模型房里找到我,单独把我叫到一个没人的地方,严肃认真地问过我:“你在车间里当工人好几年了,我当车间主任的时候,我对你怎么样?”

    我说:“你对我挺好啊。”

    他又问道:“那你还愿不愿意继续跟着我呢?”

    当时我确实不明白他说这句话的真正含义,又碍于着老领导的情面,顺口说了一句:“你既然看得起我,我就跟你吧。”

    他非常满意地点着头走了。

    后来厂长也找到我,当面问过我:“我想把你的工作调动一下,要你干点别的,你同意吗?”

    我记得当时我是说了一句大话:“我是共青团员,保证服从分配,党叫干啥就干啥。”

    厂长满意地点了点头,但也没有说把我调到什么地方,具体干什么工作,就急匆匆地离开我了。

    看来这两件事的焦点,在今天完全重合到一点,事已如此。两件事合在一处,若干天以后的今天,总算是显灵了。

    我告别了我的模型工段,告别了模型工段的所有师傅和师兄师弟师姐师妹们,依依不舍地离开工作了几年的三连车间模型房,来到了厂部机关的材料科。一进门,就看到了我的老连长。

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    老连长看到我走进办公室,他就从藤椅上站起来,高兴地问:“小石头,你今天到我这儿来干什么来了?”

    我顺口回答:“不是通知我,要我上这儿来报到吗?我来了。老连长,你怎么会在这儿呢?”

    没承想这句话刚一出口,立刻引起了在材料科办公室里所有人的一阵哄笑。其中还有一个人打趣地说着俏皮话 “小石头这家伙还没当官儿呢,就这么官僚啊,居然连谁是自己的科长都没搞清楚。”

    科里当时年龄最大的尚老师笑着说:“小石头,你要弄明白,你过去的老连长,现在还是你的顶头上司,我们材料供应科的科长。”

    我不好意思地摸着脑袋笑了。我的老连长现在得改口叫老科长了。

    这时候老科长把我拉到尚老师的面前,向我介绍说:“这是尚老师,今后就是你的师傅,以后你就跟他好好地学习业务,他要你做什么你就做什么,不行犟嘴。他的这门业务技术就够你学一辈子的。好好干吧。”

    从这以后,我就开始我的材料计划员工作生涯了。

    我开始做材料计划员,按照尚师傅交给我的工作方法。

    先熟悉材料库房当月的物资盘存表,了解厂里库房的物资类别和具体材料的名称、规格和数量及用途。

    其次是根据厂里技术科和生产车间所提出的材料计划,相对照平衡,哪些材料库房有货源,哪些材料是库房 没有货源或库房虽然有一些,但在数量上不能满足需要。还有哪些材料又是库房虽然有货源,数量上也能满足需要,但规格和材质上不能满足,多种情况进行分类汇总后进行综合平衡。

    经过综合平衡以后,首要的是充分利用库存,实在不行的就马上安排物资上报和组织采购。

    属于国家控制的物资提出申请计划上报上级管理部门。

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    不属于国家控制的物资立即编制采购计划,上报科长,经科长核准后交给科里的采购员具体组织货源。

    除此之外,还要负责厂里对各车间的材料计划进行综合平衡,还是那个原则,尽可能地采用库存材料。还要负责各车间及科室的零星领料的审批工作。

    正巧有一个人来领材料,按照上述原则,我进厂几年来,第一次对车间的零星领料认真审阅完以后,那个人在领料单上的领料人一栏填上名字,我在领料单中的填表人一栏签上我的名字,就交给尚师傅,请他复核签字。

    尚师傅接过去看了看,翻了翻当月库存表,又查了查材料计划表,点了点头,说了一句:“行,你做的完全正确。以后就照这样的办。”

    说着就把那份领料单原封不动地退给我。

  • 我不解地问:“尚师傅,按照领料单表格上的格式,审核一栏应当是由你签字的啊。”

    尚师傅说:“要我说呢,你这个小家伙年龄不算大,办起事来咋怎么就这么死板。当然,按规矩说你正确的。但具体情况要具体分析,区别对待。之所以要你来,就是要你来办这些事的,领导的安排就是由你逐步上手,把我解脱出来干更多的业务。以后,这些小东小西的零碎事你处理了就是,我就不再签字了。你签完字就代表我签了,你签完再找科长签字。明白吗?”

    我问他:“那我要是签错了怎么办?”

    尚师傅笑着回答说:“你大胆地工作,出了差错有我和科长负责。”

    我小心翼翼地回答:“记住了。”

    我的材料计划员工作就这样开始了。

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